第六届职工代表大会将于2018年7月21日在裕康物业公司视频会议室召开，借此之际，让我们一起回顾一下历届职工代表大会历程。

      自2013年裕康物业第一届职工代表大会至今已有五年时光，五年来我们不断探索新的发展道路，迎合市场需求，不断改变自身，谋求更多的发展机遇，使裕康在风雨中茁壮成长。

      2013年7月10日裕康物业第一届职工代表大会于邯郸市职教中心召开，参会人员为公司领导及各部门职工代表共计37人。会议提出四项议题，分别是：《劳动纪律管理考核细则》、《关于深化住宅物业经营模式改革的实施方案》、《关于拓展市场项目奖励暂行办法》、《对于员工岗位定岗的实施办法》，由职工代表共同讨论进行表决。大会总结了自2009年实行市场化以来公司的发展历程，通过创新经营模式，创新管理理念，使公司获得了长足的发展，同时也为广大员工带来了更多的切身利益。

      以质量求生存，以科学管理求发展。2014年7月21日第二届职工代表大会于河北裕康公司三楼会议室召开，此次职代会参会人数为40人，提出了五项议题，分别是：《带薪年休假实施办法》、《员工解除劳动合同的实施办法》、《拓展市场项目奖励的暂行办法》、《人才引进暂行管理办法》、《职工代表选举的实施办法》。这一年市场物业项目的开发力度逐步增强，市场项目反哺原住宅物业的良性循环机制正在逐步形成，职工收入得到稳步提升；这一年IOS9000质量管理体系认证全面通过，为公司基础性服务工作的充实提高奠定坚实的基础；这一年公司各项规章制度得到了进一步的健全和完善。

      实施规模化经营模式，树立大物业发展理念。2015年7月25日第三届职工代表大会于河北裕康公司三楼会议室召开，此次职代会参会人数为42人，会议提出了《带薪年休假决议》、《员工参加社会保险暂行办法》两项议题。会上强调要尽快树立“大物业”发展理念，争取实现规模、效益双丰收，要进一步加快实施信息化物业、社商化物业的发展进程，同时要借IOS9000质量管理认证全面通过的机遇全面推进ISO9000标准体系的执行工作；继续完善职代会制度，推进职代会决议的逐步落实。

      紧扣主业，提升品质。2016年7月19日第四届职工代表大会于邯郸机场职工餐厅二楼多功能厅顺利召开，此次参会人数为43人。会议提出《公司员工工装管理办法》、《员工末位淘汰或员工辞退管理办法》两项议题。会上借鉴其他优秀物业企业的发展模式，决定裕康物业公司必须审时度势，把握公司的发展方向，深挖公司的发展潜力，尽快走向紧扣主业、转型升级、创新发展、提升品质这条发展之路上。

      转型变革，化茧成蝶。2017年7月28日第五次职工代表大会于邯郸学院继续教育学院顺利召开，此次会议参会人数为52人，提出《服务标准体系》、《项目退出后项目管理人员安置问题》两项议题。此次职代会是在裕康物业转型变革的关键期召开，显得格外关键。广大职工代表对裕康物业转型变革达成了一系列共识，全体裕康员工都能正确认识转型变革这件裕康大事，积极主动配合公司的计划安排，完成裕康“化茧成蝶”的变革升级。

      回顾这五年来裕康物业职工代表大会，职工代表逐年递增，会议的规模不断地扩大，会议议题紧贴职工切身利益。五年来公司的服务模式、管理制度一直在不断完善和创新，先后共提出十五项议题通过职代会表决。公司在繁荣发展的同时始终兼顾员工的福利和待遇，并将随着公司的发展逐步改善和提高。

      今年公司扩大了会议室规模，引进了一整套先进的视频会议设备，可供裕康物业全体员工共同进行视频会，这在整个邯郸市物业行业也是突破性的创新。今后，职工代表大会要形成一种制度化的会议模式，并且要不断增加职工代表人数，充分体现公平、公正、公开的职工代表大会的会议理念。