裕康物业2019年度项目管理评审和企业文化宣讲启动大会-邯郸物业公司-河北裕康物业服务有限公司

2019年3月23日上午8时，在公司总部远程视频会议室召开2019年度项目管理评审和企业文化宣讲启动大会，公司董事长、总经理胡振平、人财中心总监王世荣、邢台城市公司孙东建总经理、大城区运营中心总经理曹广丰、文化品牌中心总经理张志英、品质安全管理中心总经理李厚庆、石保运营中心总经理姚新平、裕康党支部书记李自红经理、大城区运营中心经理赵星，以及大城区运营中心各项目经理、后备管理干部和在保定、秦皇岛、石家庄视频分会场参会的外埠项目共同参会。

会上品安中心经理李厚庆对4月份将要开展的2019年度项目管理评审及企业文化宣讲发布动员令和通知，动员大家积极配合管理评审工作和企业文化宣讲活动，随后部署了2019年度项目管理评审及企业文化宣讲的具体安排。

然后由评审及宣讲小组负责人李自红经理作为代表进行表态发言。表示要以饱满的热情、负责的态度，公平、公正、公开的决心进入工作状态，把评审及宣讲工作做细、做实、做好。

接下来文化品牌中心安鑫带领大家“重温十项意识，研学裕康新发展精神”，学习完毕后由年轻的干部分享自己的学习感悟。然后刘维志同志即兴学习分享，从学、听、做、讲四个方面阐述了如何将“十项意识及裕康新发展精神”落实到实处。

文化品牌中心经理张志英从两个角度分享了“十项意识及裕康新发展精神”作为企业文化灵魂的自身见解。并解释了如何“务虚”和怎样理解“十项意识及裕康新发展精神”。

最后胡总讲话：胡总首先对于“新精神”要规范名词的使用，确定称之为“新发展精神”。“新发展精神”是由“十项意识”进一步提炼出来的精神，是和“十项意识”一脉相承的新标准、新要求。“新发展精神”核心是发展，其中前三个精神是人性的本质问题，人性最难改，也是影响企业最直接、最致命的问题。

目前整个物业行业还不成熟，物业企业体量大，但服务面积小，每个企业都有各自的生存之道，坚强的生命力，行业发展前景是广阔。接下来的两年时间，我们要建立绩效薪酬体系、标准操作体系、文化关怀体系，以“新发展精神”作为发展理念，成为完成五年后发展目标的总依托。不断推进“新发展精神”的学习和落实，三大体系的建成和落实，实现裕康可持续健康稳步发展。
最后，董事长、总经理胡振平表示裕康公司二十年风雨兼程，我们要不断总结公司市场化十年来所取得的经验教训，坚定市场化发展理念，以十项意识及新发展精神的学习、培训、讨论、贯彻落实为主要抓手，实干创新，强本固基，强力推进、实施“1056”发展新举措，实现公司“3201”新发展目标。为实现裕康公司可持续健康稳步发展奠定坚实的精神、物质基础。

文化中心安鑫供稿