2020年7月11日，邯郸市冀南新区项目部管理人员于公司三楼视频会议室参加岗前培训。本次培训由文化品牌部、人力部、人财中心、人居环境运营中心等领导以及裕康物业文化顾问张志英进行宣讲。

　　培训开场由文化品牌部经理对裕康物业进行了简要介绍，对裕康物业企业文化“十项意识”和“新发展经理”做了详细阐述，通过案例和故事的形式帮助大家强化记忆、加深理解。

　　人力部经理苗欢欢对冀南新区项目将来会涉及到的人事管理制度及要求进行了讲解，包括员工入、离职手续办理制度，考勤管理制度，员工工装管理办法，劳动纪律公约，人员招聘上岗要求等内容进行了培训，并对大家的提问进行详细解答。

　　人财中心总监王世荣从备用金公务卡管理制度、核算员职责、费用报销注意事项三个方面进行了培训。在公务卡管理制度上，对建立公务卡制度的背景和意义进行了描述;针对冀南新区项目核算员重点培训了核算员岗位职责以及费用报销注意事项，包括详细的流程审批和发票的审核、考勤工资的上报等报销中的常见问题进行了细致的介绍。

　　人居环境运营中心两位项目经理以“前辈”的身份分享了运营过程当中的一些心得体会，总结下来共分为1、端正目标导向是项目运营的核心内容2、团队建设时刻不能放松3、勇于担当才能战胜挑战4、锐意创新方可取得突破(即创新)四个方面。这些方面的内容分享对于新入职员工来说犹如陈酿的“美酒”一般“醉人”。

　　会议的最后，由裕康物业文化顾问张志英主持编写的《城乡环卫一体化农村清洁服务规程》初稿首次向大家呈现，并由其对《规程》中的重点内容进行了一一阐述，同时听取一线岗位员工的意见和建议对《规程》部分细节进行更改。